• O portefólio da Eni é único na medida em que tem opções de condutas e de GNL para o fornecimento adicional de gás natural à Europa.
• A empresa reagiu mais rapidamente entre os seus pares para mudar a atividade para oportunidades ponderadas de gás, onde os volumes poderiam fluir de volta à Europa, e particularmente à Itália.
• Este impulso do gás também se adequa à estratégia da Eni a longo prazo, a qual vislumbra um grande papel para o gás à medida que a empresa reduz as emissões no seu portefólio.

A necessidade de novas fontes de gás é especialmente crítica em Itália, que depende da Rússia em cerca de 40% do seu fornecimento. A Eni tem sido rápida a responder aos pedidos para fontes diversificadas de gás e possui um portefólio único de projetos que é capaz de fornecer gás à Europa, tanto através das condutas atuais como de GNL. O CEO da Eni, Claudio Descalzi, estima que a empresa possui 50 triliões de metros cúbicos de reservas que poderiam ser aproveitadas nos próximos três anos para aumentar os volumes disponíveis para a Europa.

O chefe da Eni upstream, Christian Signoretto, estima que a empresa poderia produzir adicionalmente 50.000 barris equivalentes de petróleo por dia (bep/d) em 2025 – ou cerca de 300 milhões de metros cúbicos de gás natural – com um aumento de menos de 5% aos 7 biliões de dólares do plano de despesa.

Descalzi disse recentemente numa conferência da indústria que o aumento de gás dos projetos “é para o nosso país, para a Itália.” Mas o impulso do gás também se adequa perfeitamente à estratégia da Eni, a qual vislumbra a participação do combustível na produção total da empresa aumentar de 52% no ano passado para 60% em 2030 e 90% em 2040.

Saiba mais aqui.